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本公司谨重许诺!假一赔十!无效赔十倍!十天包换!一个月包退,安装即可. 专题:对话奥马哈·第十一届中美投资人酒会 由新浪财经主办的“对话奥马哈·第十一届中美投资人酒会 ”于当地时间5月2日在美国内布拉斯加·奥马哈市举办 。 芒格书院创始人施宏俊在演讲中回顾了巴菲特的成长历程,他谈到,巴菲特的青年时代,也就是距今 70 年前的 1956 年。那一年 ,26 岁的巴菲特离开纽约恩师格雷厄姆的公司,回到家乡奥马哈。1956 年 5 月 1 日,巴菲特的第一家合伙公司 —— 巴菲特联合公司正式成立 。他最初找来的合伙人都是身边亲友:岳父 、姑姑、姐姐与姐夫 ,还有大学室友和发小。这批合伙人一共出资 10 万美元,巴菲特自己再投入 100 美元,首期资金合计 100100 美元 ,就此创立了他第一家合伙公司。 他和有限合伙人约定:每年先给合伙人 4% 的固定利息;超出 4% 的投资收益部分,由巴菲特与合伙人五五分成,双方各拿 50% ,这就是他最早的合伙模式 。 他介绍,青年时期的巴菲特十分勤奋,1956 年一年内他就成立了三家合伙公司 ,后续又陆续设立两家。从 70 年前 5 月 1 日创办第一家合伙公司算起,巴菲特的投资时代正式开启,至今刚好走过 70 年。 差不多同一时期,美国西海岸也发生了一件影响深远的事 。1957 年 ,后来被称作 “八叛徒” 的八位年轻人从肖克利公司离职。同年 6 月,他们聚集在旧金山的一家酒店,现场有人拿出十张 1 美元纸币 ,八个人依次在上面签下名字,这张签了名的 1 美元钞票,就是后来仙童半导体公司最初的简易合作契约。 八人之外 ,还有两位来自东海岸、和巴菲特年纪相仿的年轻投资人,分别是亚瑟?洛克与阿尔弗雷德?科伊尔。正是这两个人,开创了资本市场的风险投资模式 ,也有力推动了后来整个硅谷的发展 。风投的逻辑和传统模式截然不同,和巴菲特的价值投资更是差异明显。 他谈到,价值投资与科技初创领域的风险投资 ,几乎在同一时代起步,但内核有着巨大区别。风险投资格局宏大,致力于推动商业与科技变革,风投人和创业者都希望用新技术、新模式去改变世界 。而以巴菲特为代表的价值投资风格相对保守 ,追求极高的获胜概率,恪守两条原则:第一条永远不要亏损,第二条永远参照第一条 ,力求在长期持有中获得稳定正向现金流。 从这个角度,我们可以重新理解巴菲特和芒格常说的 “投资伟大的公司”。芒格曾对巴菲特说,你过去投的大多是被低估的廉价平庸公司 ,希望你往后愿意用合理的价格去买入伟大的公司 。这里的 “伟大 ”,本质是指长期能够持续创造稳定正向现金流的企业,而非单纯依靠某一项产品 、某一项技术去颠覆世界的公司。 他谈到 ,这两天大家逛展会看到伯克希尔旗下子公司的产品,就能直观理解巴菲特和芒格定义的 “伟大”:运动鞋、糖果、饮料 、内衣,都是老百姓日常生活的刚需消费品。在他们看来 ,人人日常所需、消费永续的生意,才是靠谱的好公司、伟大公司 。 施宏俊表示,如今 AI 正在重塑商业 、生活乃至整个人类社会,众多行业和产品都被颠覆 ,而 AI 的变革其实才刚刚开始。回望百年历史,科技一直不断给社会带来颠覆性变革,价值投资理念也多次遭遇时代挑战。 上世纪 1999 年正值美国互联网泡沫顶峰 ,那一年巴菲特参加太阳谷年会,舞台上的主角大多是新兴科技企业创始人,某种意义上 ,当时的巴菲特被视作落伍者 。但就在这次大会上,巴菲特罕见地系统阐述了自己对科技行业的看法,他当年的演讲 ,时至今日依然极具启示意义。 巴菲特举例说,美国汽车行业鼎盛时期曾涌现超过 2000 个汽车品牌,到九十年代真正具备存续价值的只剩寥寥三家 ,其余全部消亡;1919 到 1939 年间,美国诞生过 300 多家飞机制造企业,最后也只剩下个位数;再看美国航空业,有史以来全行业所有公司利润加总 ,几乎接近于零。 从这些产业案例中,巴菲特总结出两条重要投资教训: 第一,在产业剧烈变革的时代 ,要逆向思考,优先预判谁会走向失败。比如汽车行业兴起时,与其赌哪家车企能最终胜出 ,不如确定看空马车行业,这是更确定的投资逻辑 。 第二,投资的核心 ,不在于追逐改变世界的赛道和行业成长性,而在于甄别具体公司的核心竞争力,判断企业能否长期稳健发展、拥有牢固且可持续的护城河。 在施宏俊看来 ,回归价值投资与风险投资的本质,二者在核心底层逻辑上高度一致。 1961 年成立的老牌创投机构戴维斯洛克,其创始人戴维斯提出风投最核心的原则只有四个字:投对的人,把人放在第一位 。 “我连续多年参加巴菲特股东大会 ,发现每一年大会上,巴菲特反复谈论的核心都是 “人”:董事会成员、多年老友 、收购企业的创始人、子公司 CEO,甚至他在奥马哈的发小。今天上午他也提到 Abel 是可靠靠谱的人 ,全程都在强调人。在巴菲特的投资体系里,人与人之间的信任被放在至高位置 。 ”他说。 所以无论是价值投资还是风险投资,无论是追逐科技改变世界 ,还是坚守高胜率、寻找稳健伟大的公司,底层逻辑都是相通的:识别靠谱的人 、信任对的人、托付值得的人。 新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅 ,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述 。
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