抗击疫情助力企业,宁波银行真正做到了快速度!

助力企业复工复产认领专项免息贷款额度：在宁波出台的十八条措施中 ，12家银行向中小企业投放100亿元小微专项免息贷款
，宁波银行积极认领其中50亿元额度，为中小企业提供资金支持 ，缓解其资金压力 。提供费率优惠：针对受疫情影响的小微企业
，主动提供贷款、贴现 、结汇等费率优惠
。

捐款用途与执行宁波银行于1月27日向武汉市慈善总会捐赠1000万元，款项作为疫情救助专款 ，由武汉市慈善总会统一调配
，用于武汉当地人民群众的安全防范及救助工作。此举旨在为抗击疫情提供直接资金支持，缓解当地资源紧张局面 。

未来展望：持续深化民企服务宁波银行表示 ，将坚持“扎根区域
、专注主业 ”战略，通过以下举措推动民企高质量发展：优化金融科技应用
，提升服务效率与风控水平；扩大普惠金融覆盖面，重点支持制造业、科技创新型小微企业；加强政银企合作 ，落实监管层“一二五
”新政等扶持政策
，降低企业融资成本
。

宁波银行线上税务贷是宁波银行与省国税合作推出，面向纳税优质企业客户的信用贷款产品 ，具有额度高 、放款快
、手续简、使用便等特点
，同时对借款人 、企业及征信有明确要求，申请流程清晰。 具体介绍如下：产品特点额度高：贷款额度比较高可达100万元 ，能够满足企业较大的资金需求
，助力企业扩大生产
、经营周转等 。

...邮储银行常州市分行全力保障疫情防控期间金融服务

〖壹〗、邮储银行常州市分行在疫情防控期间，通过特事特办 、多措并举、内外合力等方式 ，全力保障金融服务“不断档”
，展现了邮储速度和温度，彰显了大行担当
。具体举措如下：特事特办 ，为客户纾困解难 开辟绿色通道，高效解决客户还款难题疫情期间
，邮储银行常州市分行坚持“特事特办
、急事急办 ”原则，为受困客户开辟绿色通道。

〖贰〗、特定活动安排不同地区邮政银行可能根据当地情况推出特定活动 。例如 ，邮储银行常州市分行在2025年1月3日至1月27日期间提供换新钱服务
，且需提前一天预约（每天15：00前）。2026年贺岁币和贺岁钞的兑换时间为2026年1月20日—1月26日，在预约兑换网点营业时间内可办理
。

〖叁〗 、近来所知信息表明 ，常州市政府曾在2025年联合金融机构发放数字人民币红包用于交通出行
，其中并未涉及“筹码币
”“乐码”“欧尚发行 ”等情况，相关说法可能有误。

〖肆〗
、现有信息情况近来仅能获取到中国邮政储蓄银行股份有限公司常州市分行营业部的联行号是403304080015 ，但无法从中直接推断出邮储银行常州钟楼区支行的行号 。因为每个支行都有其独立且特定的行号
，这是由银行内部的编码规则以及人民银行的相关规定所确定的
。

疫情期间,作为银行人的我们,该如何营销?

比如我们可以写一段暖心又有力量的文字发给客户，或是制作一张阳光有爱的海报给客户 ，还可以给客户提供如何做好复工准备的小贴士。疫情期间很多商户不仅没有赚到钱
，反而因为物资大量积压，带来相对较重的经济损失 。相当一部分商户的囤货资金 ，还主要依靠金融机构贷款来垫付，面临很重的现金流压力
。

疫情下银行营销开展方法：选取客户资料
，仔细分析哪些属于潜在客户，哪些属于优质客户 ，以此分类
，或者分析哪些属于新客户，哪些属于老客户。做好分析总结后 ，利用现有网络资源如公众号、消息群等
，将近期银行相关业务做以展示，如上班时间 、进店要求等等 。

以线上化
、场景化为抓手 ，快速调整产品与服务模式
，优先激活存量客户
。长期建设：完善员工激励机制、能力培训体系，构建“能上能下 、能进能出
”的弹性团队。数据驱动：建立疫情期间客户行为分析模型 ，为后续策略优化提供依据 。通过上述策略
，银行分行可在调动员工积极性的同时，实现疫情期间业绩的逆势增长
。

千篇一律 ，银行人成了朋友圈的“硬广轰炸机”。银行的工作永远离不开“严谨 ”两个字，银行人的微信朋友圈似乎也被束缚住了一样
，原本朋友圈应该是释放个性的地方，但大部分银行营销人员只会机械地转发行内产品信息 ，缺乏自主思考和创新的意识
，导致营销文案千篇一律，毫无新意 。

疫情下银行营销如何开展

〖壹〗
、疫情下银行营销开展方法：选取客户资料 ，仔细分析哪些属于潜在客户
，哪些属于优质客户，以此分类 ，或者分析哪些属于新客户
，哪些属于老客户。做好分析总结后，利用现有网络资源如公众号、消息群等 ，将近期银行相关业务做以展示
，如上班时间 、进店要求等等
。

〖贰〗
、充分调动外部和内部资源，免费开展宣传及活动。例如在合作商户采购后免费在其平台布放手机银行相关广告 。

〖叁〗、我们可以通过分析不同用户群体 ，提供针对性服务
。比如针对家里有孩子停课的客户，为这些孩子免费打印课本发放给客户；针对返乡务工客群开展线上无接触活期存定期 、转账业务、缴费业务
、贷款还款业务；介绍收益较高的理财产品给务工人员
，帮助他们缓解疫情影响的收入问题。

〖肆〗、尝试与客户建立微信联系，或留下电话号码以便后续跟进 。

疫情下银行开门红怎么搞?

疫情期间 ，银行推进开门红需要摒弃之前线下的传统模式
，银行可通过拓充服务渠道 、丰富产品类型
、维护客户方式三方面来推进开门红业务的开展
。拓充服务渠道：云柜台：24小时办理线上业务。云柜台的使用，可以使银行将一些业务转移到线上 ，为客户带来更优质、更便利的综合服务 。

综合来看
，升级数字化营销策略是银行2023年开门红破局的关键
。通过“三全”方向和五大布局策略，银行不仅能应对后疫情时代的复杂挑战 ，还能在激烈的市场竞争中脱颖而出
，实现业绩增长与长期可持续发展。

其不需要像中小银行那样通过“开门红
”活动来大力吸引存款和拓展业务 。战略选取差异：国有大行可能更注重长期的战略规划和稳健经营，不会在特定时期过度追求业务量的增长
。相比之下 ，中小银行由于规模较小 、竞争压力较大
，更需要通过“开门红”等活动在短期内提升业绩和市场占有率。

项目背景与核心目标行业挑战：2022年银行业面临后疫情时代经济下行
、同业竞争加剧、互联网金融冲击及内部管理不畅等多重压力，存款增长乏力 ，开门红需解决“如何逆势营销 、有机整合资源
、实现全年红过渡 ”等核心问题 。

分散投资：除银行“开门红
”活动外，可考虑其他低风险投资渠道。

广州农商银行荔湾支行疫情

〖壹〗、关于广州农商银行荔湾支行在疫情期间的情况
，会受到多种因素影响
。疫情期间，银行的运营模式可能会有所调整。比如 ，为了配合防疫工作
，可能会限制线下网点的营业时间或调整服务方式 。工作人员或许会采取轮流值班等措施，以保障基本业务的开展
。客户前往办理业务时 ，可能需要遵循严格的防疫规定
，如佩戴口罩 、测量体温
、出示健康码等。

〖贰〗、荔湾支行的志愿者们顶着烈日 、高温、暴雨，身着厚重的防护服 ，面对每天十几个小时的考验
，从未退缩，为广州市的疫情防控工作做出了积极贡献 。在疫情防控专题座谈会上 ，相关街道对广州农商银行的支援表示衷心的感谢
，并为其授予了锦旗，以表彰其在抗疫工作中的突出表现
。

〖叁〗
、正常营业时间视疫情而定 ，广州市越秀区2家支行停业。站前支行从2022年11月7日起暂停对外营业；站西支行从2022年11月9日起暂停对外营业 。广州市荔湾区11家支行停业
。

〖肆〗、荔湾区：荔湾支行营业部位于广州市荔湾区花地大道中89号，为荔湾区的客户提供服务。黄埔区：黄埔区的客户可以前往黄埔支行营业部
，该网点位于广州市黄埔区开创大道1942号101至1015152房 。此外，广州农商银行还在以下地区设有支行：白云区：设有白云支行 ，为白云区的客户提供金融服务
。

〖伍〗 、电话银行号码：广州农商银行独立设置电话银行号码95313
，提供7×24小时自助与人工结合的一站式服务。客户可通过该号码办理账户管理
、投资理财、紧急挂失等业务，人工服务时段由专业客服团队响应需求 。